Project Management Fundamentals (PMI) NOVO

3
Dias

Métodos de Formação


Classroom Training (Scheduled)
€900,00

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Este curso pretende explicar explicar a metodologia de gestão de projetos descrita no “Guide to the PMBOK® – Project Management Body of Knowledge”, assim como preparar os candidatos para a realização do exame de certificação PMP (PMI).

A certificação PMP®

O PMI®, o PMBOK® Guide 6 e o exame PMP®
O processo de candidatura e os seus requisitos
Truques e dicas para o exame
Introdução

Elementos fundacionais da gestão de projetos

Terminologia chave
Projetos, programas e portefólios e operações
Áreas de conhecimento da gestão de projetos
Grupos de processos do PMBOK® Guide 6
Adaptação às organizações
Projetos e negócio

O ambiente em que os projetos operam

Fatores ambientais da organização
Ativos organizacionais
Sistemas organizacionais
Gestão de projetos na organização
Ambientes de projeto ágeis, iterativos, adaptativos e híbridos

O papel do gestor de projetos

Esfera de influência do gestor de projeto
Competências: triângulo de talentos
Liderança, influência e poder
Papel integrador

Gestão da integração

Desenvolver o Project Charter
Desenvolver o Plano de Gestão de Projeto
Coordenação do trabalho do projeto
Gerir o conhecimento do projeto
Monitorizar e controlar
Gestão integrada de alterações
Encerramento do projeto ou fase

Gestão do âmbito

Planear a gestão do âmbito
Recolher os requisitos
Definir o âmbito
Criar a WBS
Verificação do âmbito
Controlar o âmbito

Gestão do cronograma

Planear a gestão do cronograma
Definir as atividades
Sequenciar as atividades
Estimar as durações das atividades
Desenvolver o cronograma
Controlar o cronograma

Gestão dos custos

Planear a gestão dos custos
Estimar os custos
Definir o orçamento do projeto
Controlar os custos

Gestão da qualidade

Temas relevantes da qualidade
Planear a gestão da qualidade
Gerir a qualidade
Controlar a qualidade

Gestão de recursos

Planear a gestão dos recursos
Estimar os recursos das atividades
Adquirir os recursos
Desenvolver a equipa
Gerir a equipa
Controlar os recursos

Gestão das comunicações

Planear a gestão das comunicações
Gerir as comunicações
Monitorizar as comunicações

Gestão de riscos

Planear a gestão de riscos
Identificar riscos
Realizar a análise qualitativa dos riscos
Realizar a análise quantitativa dos riscos
Planear respostas aos riscos
Implementar as respostas
Monitorizar os riscos

Gestão das aquisições

Planear a gestão das aquisições
Conduzir as aquisições
Controlar as aquisições
Gestão das partes interessadas
Identificar as partes interessadas
Planear a gestão das partes interessadas
Gerir o envolvimento das partes interessadas
Monitorizar o envolvimento das partes interessadas

O “Código de Ética e Conduta Profissional” do PMI®

Ética na gestão de projetos
Responsabilidade profissional do gestor de projeto
Projetos interculturais

Simulação de um exame

 

MÉTODO

Exposição teórica, exercícios e simulação de testes em aula
Realização de simulação após o curso
Apoio na candidatura ao exame
Esclarecimento de dúvidas, até ao exame

O curso de Preparação para a Certificação PMP tem dois objectivos principais:

  • Preparar os candidatos para a realização do exame de certificação;
  • Explicar a metodologia de gestão de projetos descrita no “Guide to the PMBOK® – Project Management Body of Knowledge”.

Este é um curso adequado para quem já tem alguma experiência de gestão de projectos e se quer preparar para o exame de certificação.
Este curso pressupõe que os formandos cumprem com os requisitos de elegibilidade para a candidatura à certificação PMP® definidos pelo PMI®.