Métodos de Formação

O Product Owner é a voz do cliente, o responsável pelo produto que vai ser desenvolvido e pela direção que o mesmo deverá seguir. É por isso responsável por decidir quais as funcionalidades que serão incluídos no produto, o seu valor e a ordem pela qual devem ser incorporadas.

Agilidade

Manifesto Ágil, Valores e Princípios Ágeis
Práticas Ágeis
Gestão Ágil de Projetos/Produtos

Scrum

Visão geral
Papéis e responsabilidades
Eventos e Artefactos

O Product Owner (PO)

Características do PO
Atribuições do PO
Como escolher um PO
Participação do PO no ciclo do Scrum

Gestão do produto

Visão do Produto
Roadmap do Produto

Product Backlog

O que é o Product Backlog
Definição e evolução do Product Backlog
Estimativas ágeis para construção do Product Backlog
Priorização do Product Backlog: valor e risco
Épicos e User Stories
Critérios de aceitação
Product Backlog Grooming
Definição de “Done”
Definição de “Ready”

Entendendo estimativas

Equipa do projeto e estimativas
Técnicas de estimativa Ágeis

Responsabilidades do Product Owner

A agenda de um Product Owner (dia, sprint e projeto)
Relacionamento do PO com a equipa
Papel do PO na Sprint Planning Meeting e na Sprint Review

Planeamento e Monitorização

Plano de entregas (releases)
Métricas e Reporting

Escalabilidade

O Scrum de Scrums
Frameworks para escalar Scrum
Escalar o Product Owner

Certificação

Visão geral das certificações
Caraterísticas do exame e certificação

Conhecer as metodologias Ágeis e Scrum
Entender o ciclo de vida do Scrum
Compreender a terminologia do Scrum e suas aplicações
Discutir em detalhe termos como Daily Scrum, User Story, Sprint Planning e Sprint Review
Compreender os vários papéis envolvidos no Scrum, em particular Scrum Product Owner
Submeter-se, se desejado, à certificação Scrum Product Owner