Gestão de Projetos de Desenvolvimento para Profissionais de ONGs NOVO

5
Dias

Métodos de Formação


Classroom Training (Scheduled)
€700,00

Curso em Privado

Peça-nos um orçamento para a realização deste curso em Privado. Estamos disponíveis para propor as datas e os conteúdos à medida das suas necessidades.
 

Capacitar os profissionais que operam na área do desenvolvimento, promovendo a aquisição de conhecimentos e competências no domínio da gestão de projetos, que lhes permitam perspetivar as dimensões do desenvolvimento do ponto de vista da sustentabilidade e planear, implementar e avaliar cada projeto de forma integrada e com recurso a metodologias e instrumentos que proporcionam uma gestão mais eficiente e eficaz das iniciativas, segundo as orientações do Guia de Gestão de Projetos para Profissionais de Desenvolvimento (Guia PMD Pro) da PM4NGOs.

Duração: 40 horas

Módulo 1: Introdução à Gestão de Projetos

Depois de concluir a Introdução, poderá definir "gestão de projetos" e explicar o que é único na gestão de projetos no setor de desenvolvimento. Tomará conhecimento do modelo do PMD Pro e das habilidades e competências para gerir com sucesso um projeto usando esse modelo.

Conteúdo

O que é gestão de projetos?
Habilidades e competências do gestor de projeto
O Modelo de Fases PMD
Disciplinas de Gestão de Projetos

Módulo 2: Identificação e Desenho do Projeto

Neste módulo, abordar-se-ão três áreas principais: recolha de dados, análise de dados e a lógica do projeto. Serão trabalhados os parâmetros de cada uma delas e definidos os objetivos por trás de cada uma e a sua importância na gestão bem sucedida de projetos.

Conteúdo

Recolha de dados
Análise de dados
Estrutura lógica do projeto

Módulo 3: Configuração do Projeto

O governo do projeto será analisado em detalhe, incluindo uma análise dos vários modelos de governação que pode empregar-se nos projetos. O módulo também irá trabalhar através das quatro etapas de gestão de risco que são cruciais na configuração inicial do projeto.

Conteúdo

Definição do projeto
Comitê de governação
Identificação de riscos
Tolerâncias do projeto
Ata de constituição
Lançamento do projeto

Módulo 4: Planeamento do Projeto

Este módulo apresentará os 5 princípios do planeamento do projeto, incluindo o âmbito e a estrutura analítica do projeto, para garantir que todos os aspetos do planeamento sejam abordados.

Conteúdo

Introdução ao Planeamento de Projeto
Cinco Princípios do Planeamento de Projetos
Gestão do âmbito
Indicadores e meios de verificação
Planeamento da Gestão do Tempo
Planeamento da Gestão financeira

Módulo 5: Implementação do Projeto

Este módulo explora o aspeto da gestão dentro do seu projeto, incluindo a gestão de incidentes, pessoas, cadeia de fornecimento e controlo interno.

Conteúdo

Gestão de Incidentes
Gestão das pessoas
Gestão da cadeia de fornecimento
Gestão do Controlo Interno

Módulo 6: Monitoria, Avaliação e Controlo do Projeto

Como garantir que o projeto produz os resultados desejados? Este módulo irá explorar a importância de estabelecer os parâmetros corretos e garantir os principais pontos de avaliação ao longo de todo o projeto.

Conteúdo

Introdução à Monitoria, Avaliação e Controlo do Projeto
Monitoria do Projeto
Controlo de Projeto
Alterações no projeto: tolerâncias e escalada
Avaliação do Projeto

Módulo 7: Transição Final do Projeto

Passar da fase de projeto para a fase de operação. Documentar as lições aprendidas. Os 4 cenários para a transição do final do projeto.

Conteúdo

Planeamento da transição
Verificação de âmbito
Aceitação de entregáveis
Encerramento administrativo do projeto
Lições aprendidas

DESTINATÁRIOS

Funções de gestão avançada no domínio da gestão de projetos de desenvolvimento (planeamento, implementação, monitoria e avaliação). Os formandos poderão depois desenvolver estas funções em qualquer organização que desenvolva projetos de desenvolvimento (entidades públicas, ONG’s, agências de cooperação, agências das Nações Unidas, empresas, etc.).